Heidi Paabort
MINU TÖÖKOGEMUS
Kes ma olen?
Toimetan noorsootöös aastast 1995, kui alustasin tudengina oma tööalast tegevust tantsuringi juhendajana Võhma Keskkoolis. Oma 24 tööaasta jooksul olen täitnud mitmeid rolle, vabatahtlikust noorteliidrist huvijuhini, projektide nõustajast üle-eestilise asutuse tegevjuhini. Oman praktilist kogemust kohalikest projektidest rahvusvahelisteni, panustanud erinevate üle-eestiliste riskiolukordades kasvavate laste- ja noortele suunatud programmide loomisele (Varaait, Noorte Tugila, Riskilaste programm noortekeskustes, logiraamat, mobiilne noorsootöö), pannud aluse mitmele MTÜ-le sh koos kuue vapraga Eesti suurimale noorsootöö ühendusele Eesti Avatud Noortekeskuste Ühendusele, kus töötasin 10 aastat tegevjuhina. Minu südames on Põltsamaa noorsootöö ja Põltsamaa noorte- ja elukestva õppe keskuses toimuv.
Noorsootöö on minu jaoks justkui Alice Imedemaa, kus loovusel ja võimalustel pole piire!
Noorsootöö on see, mida sa soovid selles näha!
Töökogemus
Noortegarantii NEET- noorte tugimeetme programmijuht
Eesti Avatud Noortekeskuste Ühendus
(al 2019)
Minu ülesanne on koordineerida üleriiklikku NEET-noorte tugiteenust. Esindan ühendust mitmetes võrgustikes nii Eestis kui ka Euroopas. Vastutan tugiteenuse aruandluse, seire ja kommunikatsiooni eest. Aitan kaasa Noortekeskuste Logiraamatu sisulisele arengule. Iga tööpäev on erinev ja eriline, just see, mis selle töö nii võluvaks teeb!
Noortegarantii tugimeetme Noorte Tugila programmijuht
Eesti Avatud Noortekeskuste Ühendus
(2015-2018)
Minu ülesanne oli juhtida üleriiklikku tugiteenust Noorte Tugila. Esindasin ühendust mitmetes võrgustikes nii Eestis kui ka Euroopas. Vastutasin tugila aruandluse ja kommunikatsiooni eest.
Tegevjuht
Eesti Avatud Noortekeskuste Ühendus
(2008-2017)
Minu ülesanne oli juhtida ühendust ja jälgida Eesti noortekeskuste suuremat pilti, arendada uusi koostöid ja projekte.
Tegevjuht
NÜ Juventus, Põltsamaa noorte- ja elukestva õppe keskus (Al 2005)
Minu ülesanne on tagada noortekeskuse finantsiline stabiilsus, panna alus uutele koostöödele, arengutele ja projektidele.
ESF meetme 1.1 (EL I periood) projektide nõustaja/konsultant
HTM Koolivõrgu Büroo (Järva-, Rapla- ja Jõgevamaal)
2004-2006
Minu ülesanne oli nõustada ülikoole, kutsekoole ja 3 sektorit, kes soovisid esitatada taotluse meetmesse 1.1.
Huvijuht, projektijuht, tantsuõpetaja
Põltsamaa Ühisgümnaasium
1997-2004
Lisaks tantustundide andmisele 4-6. klassini oli minu ülesandeks koordineerida 1-6. klasside huvitegevust, korraldada tradistioonilisi lastele suunatud üritusi, kirjutada ja juhtida erinevaid projekte. Ühel aastal sain ka klassijuhatajaks olemise kogemuse.
Tantsuõpetaja
Puiatu Põhikool
1996- 1997
Minu ülesanne oli juhendada tanturinge lastele/noortele vanuses 7- 15.
Tantsuõpetaja
Võhma Keskkool
1995-1996
Minu ülesanne oli juhendada tanturinge lastele/noortele vanuses 7- 15.
Projektide juhtimise kogemus
Eesti ANK/ Noortegarantii NEET-noorte tugiteenuse programmijuht
ESF kaasrahastatud programm „Tõrjutusriskis noorte kaasamine ja noorte tööhõivevalmiduse parandamine“
2019-2021
Summa: 1,2 miljonit EUR
NEET-noorte tugiteenus on osa Euroopa Liidu poolt algatatud Eesti Noortegarantii riiklikust tegevuskavast, mille eesmärgiks on nt töö kaotanud või koolist lahkunud noortele võimalikult kiire naasmine ühiskonnaellu.
Eesti ANK/ Noortegarantii alameetme Noorte Tugila juht
ESF kaasrahastatud programm „Tõrjutusriskis noorte kaasamine ja noorte tööhõivevalmiduse parandamine“
2015-2018
Summa: 3,1 miljonit EUR
Noorte Tugila on osa Euroopa Liidu poolt algatatud Eesti Noortegarantii riiklikust tegevuskavast, mille eesmärgiks on nt töö kaotanud või koolist lahkunud noortele võimalikult kiire naasmine ühiskonnaellu. 2017. aasta üks väljakutsetest on korraldada rahvusvaheline konverents "Kogukonnagarantii", mis toimub Eesti Euroopa Liidu eesistumise ametliku programmi raames.
Eesti ANK/ PickUp- Briti Eri projektikonkursi koordinaator
Briti Nõukogu, 2016-2017
Summa: 20 000 EUR
Projektikonkursi „PickUp- Briti Eri“ eesmärk oli toetada erineva keele- ja kultuuritaustaga noorte omaalgatuslike ideede väljatöötamist ja elluviimist. Nimetatud konkursi kaudu omandasid noored uusi oskusi, said uusi kogemusi ja arendasid ettevõtlikkust.
Eesti ANK/ Riskilaste toetusprogrammi rakendamine läbi noortekeskuste
EMP toetuste programm "Riskilapsed ja -noored", 2014- 2016
Summa: ~600 000 EUR
Projekti eesmärk on parandada läbi noortekeskustele loodud spetsiaalsete meetmete 7 kuni 26-aastaste noorte heaolu ja kaasatust üle Eesti. Kokku rakendatakse tegevusi 86-s noortekeskuse teeninduspiirkonnas. Suur rõhk on laste ja noorte sotsiaalsete oskuste arendamisele suunatud tegevustel (huvitegevus, laagrid). Projekti raames toimub koostöö kohalike omavalitsustega ning sidusvaldkondade spetsialistidega (lastekaitse, sotsiaaltöö, haridus jm), ühiselt koordineeritakse kohalikul tasandil valdkondadeüleseid tugi- ja võrgustikusüsteeme. Sihtgrupi leidmiseks ja kaasamiseks kasutatakse lisaks võrgustikutööle mobiilse noorsoo võimalusi (tänavatöö, töö internetis, noorsootöö teenuse pakkumine teises piirkonnas või noorte kogunemiskohtades).
Eesti ANK/ Noorte vabatahtlikus tegevuses osalemise edendamine
Kodanikuühenduse Sihtkapital, 2013- 2014
Summa: 22 184,00 EUR
Projekti eesmärgiks oli kaasata enam seni vabatahtliku tegevusega vähe või üldse mitte kokku puutunud NEET-noori, et vabatahtlikuna organisatsioonide töös osalemise kaudu omandada töökogemust.
HTM, Euroopa Liidu Sotsiaalfond, 2010-2013
Summa: ~1 milj EUR
Projekti toel said 137 noortekeskust võimaluse kaasata oma tegevustesse rohkem noori ja ESF vahendite toel muuta teenused mitmekülgsemaks. Toetatavad tegevused olid huvitegevuse korraldamine noortekeskustes, tööelu tutvustavate tegevuste läbiviimine ning kogukonna arengut toetavate noorte omaalgatuste fondi loomine hankes osalevate noortekeskuste juurde. Lisaks eelmainitud tegevustele oli luubi all mobiilse noorsootöö teenuse arendamine. Programmi vältel koostati mobiilse noorsootöö käsiraamat ning koolitati 90 noorsootöötajat, kes hakkasid oma piirkonnas õpitut koheselt rakendama. Tähelepanu pöörati ka noorte tervistavale puhkusele ning korraldati kokku 18 laagrit.
Eesti ANK/ Eesti ANKi eestkostevõimekuse suurendamine
Kodanikuühenduse Sihtkapital, 2008- 2009
Summa: 58 000 EUR
Eesti ANK, kui oraganisatsiooni arendamine, õppevisiidid, koolitused, suvepäevad jms.
Eesti ANK/ Eriti keskkonnasõbralik noortekeskus
Keskkonnainvesteeringute Keskus, 2008
Summa: 6300 EUR
Teemapäevade ja ürituste läbiviimine, trükise ilumine temaatilistest edulugudest.
NÜ Juventus/ Põltsamaa uue avatud noortekeskuse renoveerimisprojekt
ERF, 2008- 2010
Summa: 511 000 EUR
Põltsamaa uue noortekeskuse ehitustegevus, sisustamine.
Eesti ANK/ Noored otsustavad tulevikku
Briti Nõukogu, Swedbank, HTM, 2009
Summa: 22 900 EUR
Tulevikulinna mängude korraldamine koostöös noortekeskustega.
Eesti ANK/ Noortekeskus, kui Varaait
HTM, HMN, 2006-2009
Summa: 230 000 EUR
Noortekeskuste materiaalsete ressursside täiendamine.
NÜ Juventus/ Noortekeskus, kui võimalus noorte sotsiaalse kaasatuse suurendamisel
ESF, 2005- 2008
Summa: 63 000 EUR
Sotsiaalse kaasatuse suurendamise teenuste väljatöötamine ja „katsetamine“ Põltsamaa ja Püssi noortekeskustes.
NÜ Juventus/ Allika avatud noortekeskuse loomine
Põltsamaa LV, HMN, Jõgeva Maavalitsus, Hollandi Heategevuslik Fond, 2002-2005
Summa: 42 000 EUR
Põltsamaa Allika noortekeskuse ehitustegevus ja sisustamine.
NÜ Juventus/ Täht on sündinud
HTM, Jõgeva Maavalitsus, Euroopa Noored programm, 2008
Summa: 13 000 EUR
Projekti tulemusel viidi läbi erinevaid teemasid käsitletavad teemapäevad ning valmis ramp.
NÜ Juventus/ Noortevahetuste korraldamine Eestis ja väljaspool
Euroopa Noored programm, 1999- 2009
Summa: 90 000 EUR
Noorsoovahetused erinevatel teemadel.
NÜ Juventus/ Noorsootöötajate kontaktkohtumised Eestis
Euroopa Noored programm, 2001, 2002, 2005
Summa: 63 000 EUR
Uute rahvusvaheliste projektide tagamine- noorsootöötajate kohtumine, ideede jagamine, uute projektide koostamine jms.